Beratungsansatz

Wie sich die Beratungsleistung gestaltet, wird durch den Kunden, seine Bedürfnisse und die zu bearbeitende Fragstellung bestimmt. Das Spektrum erstreckt sich dabei von der reinen Fachberatung über die Prozessbegleitung bis hin zur Supervision.

Die Anwendung bestimmter Konzepte und Methoden, die den Anspruch auf allgemeine Gültigkeit erheben, sehe ich kritisch. Bestimmend sind vielmehr die situativen Voraussetzungen, Möglichkeiten und Anforderungen des Kunden. Prägend für meine Tätigkeit ist der systemische Beratungsansatz, welcher vor allem die Haltung in Beratungssituationen widerspiegelt.

volle Wertschätzung für das Expertenwissen des Kundensystems und seiner Leistungen
Gesamtinteresse stehen vor Einzelinteressen
Stärkung der Ressourcen und Kompetenzen des Kundensystems
nachhaltige Stärkung des Systems steht vor kurzfristigen Ergebnissen
Fokussierung auf Lösungen - nicht auf Ursachenforschung
Basis für Lösungen sind die Selbstgestaltungsfähigkeit und Selbstwirksamkeit des Kundensystems
vollständige Neutralität gegenüber spezifischen Interessenlagen oder Beziehungen
Distanznahme für die Aussenperspektive - Empathie, Präsenz und Engagement für die Lösungsentwicklung
Unabhängigkeit im Denken und Freiheit gegenüber Normen, Denkmodellen und Hierarchien
durch Nicht-Wissen, Differenzen und Widersprüche Entwicklungsräume erschliessen

Mit der Erfahrung aus zahlreichen Projekten unterstütze ich die Beteiligten bei der Bewältigung komplexer Veränderungsprozesse. Im Zentrum steht dabei der Kompetenz-Transfer, damit zukünftige Projekte selbstständig und unabhängig realisiert werden können.