Projektmanagement

Mit der Erfahrung aus zahlreichen Projekten unterstütze ich die Beteiligten bei der Bewältigung komplexer Veränderungsprozesse. Im Zentrum steht dabei der Kompetenz-Transfer, damit zukünftige Projekte selbstständig und unabhängig realisiert werden können. Themen- und Arbeitsschwerpunkte sind dabei:

  • Strategisches Projektmanagement
  • Projektportfolio-Management
  • IT-Strategieentwicklung und IT-Projektentwicklung
  • Projekt-Troubleshooting und -korrektur
  • situative Schulungen und Workshops
  • Projektmanagement-Systeme auf Mass
  • dynamisches Projektmonitoring

Bedeutung

Projektmanagement hat sich längst zu einer, auf breiter Ebene anerkannten Methodenkompetenz entwickelt und ist fester Bestandteil nahezu jeder Aus- und Weiterbildung geworden. Fast müsste man glauben, dass Projekte kaum mehr scheitern können, allerdings zeigt die Praxis ein anderes Bild.

Ursache dafür ist nicht primär fehlendes Wissen, sondern dessen Transfer in die konkrete Praxissituation und die oftmals unterschätzte Komplexität von Veränderungsprozessen. Insbesondere Organisations- und IT-Projekte greifen tief in Prozesse und Strukturen von Unternehmungen ein. Sie erfordern übergeordnete Orientierungs- und Steuerungsfunktionen, welche die gegenseitigen Abhängigkeiten transparent und der bewussten Gestaltung zugänglich machen.